怎么写本年度思想工作总结
1、你都做了哪些事，简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。
55、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。
物业部门季度工作总结范文ppt
一年来，在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。 现将物业公司xx年各项工作总结
一、经营管理情况
1、完善各项规章制度，建立内部管理机制 物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。
而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开；同时，为了建立完善的内部管理机制，采用“走出去、引进来”的方式，到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况，对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。
2、 公司上下团结务实，服务意识显著提高 物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。我们首先从思想政治工作入手，发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高，要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围；其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了所需材料的及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式多样的培训活动，在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到提高；第四，狠抓各项规章制度的落实，促进工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫，考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督作用。
实施以来，员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高；又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因，制定计划限期完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。
3、精减人员、节能降耗，管理效益明显提高 物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前，只有通过加强内部管理、加大成本监控力度（尤其是人力成本的控制），才能减少企业亏损、提高企业效益。采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度，要求外购材料必须两人以上，常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系，同时，财务与行政办人员经常做市场调查，尽可能找到源头供货商。
为了提高服务，在有偿服务项目上，采取自购、代购或协助购买材料方式，以最大限度满足委托方利益。其次，通过减员工作使企业人力成本降低，xx年我们共与31名员工解除了劳动关系，减少工资及附加费用近3万元。第三，为了降低费用，取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐，值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应，减少开支1万多元，此外，要求维修工作能修复的不换新，一人干的不用两人，一小时修复的决不用两小时；第四，开展修旧利废活动，办公用品严格控制，废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用，报废设备中能用的零件拆洗后再利用，还做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束；第五，xx年还加大开展了封堵、修门窗、挂门帘等保暖措施，加装近四十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管，增强了末端设施排风效能，大量节约了燃油。
经统计，通过采取各项节能措施全年使低摊、物耗费用降低近8万元，油料减少22万元，减少员工餐、办公费、洗涤费及其它费用近20万元，减少工资及附加费10万元，达到了降低成本、提高效益的目的。
上热中温冷工作总结
“上热中温下冷”是一种物理现象，借喻少数基层组织在党建工作以及全面从严治党责任落实中执行力的层级衰减现象。近阶段，江苏大学紧紧围绕落实立德树人根本任务，聚焦薄弱环节，以党建为引领，以项目为抓手，以平台为纽带，着力破解基层党建“上热中温下冷”难题。
以党建为引领夯实组织育人政治根基，确保“上热”。江苏大学围绕立德树人根本任务，以党建为引领，构建组织育人共同体的多方联动机制。建立健全校党委书记、二级党委书记联系党支部工作制度，处级及以上领导干部带头深入班级、社团、宿舍、课堂等基层组织建设制度30余项，将党建育人责任传递到每个“神经末梢”；围绕“组织强基”主线，构建团支部、学生会组织、大骨班、青年学习社、青智库“五位一体”的团学组织育人体系，实施“巾帼建功”“女性发展”“幸福守护”“文化繁荣”“贴心关爱”“能力提升”六大群众工程；做优做特关工委“教学督导组”“关爱报告团”“关爱谈心屋”“创新工作组”“四点钟学校”等工作平台，充分发挥老同志的资源菜单功能。
以项目为抓手保持组织育人同频共振，提升“中温”。江苏大学借鉴项目化管理思路，实施“校-院-支部”三级党建书记项目制度。细化“选项”，按照“点题、选题、破题、结题”的思路，突出“切口小、有难度、示范性强”，指导基层党组织书记精准选题，科学立项；联动“立项”，校党委书记、二级党组织书记、党支部书记带头“挂帅”，把“书记项目”作为“责任田”，形成一级抓一级、层层抓落实的党建格局，截至目前，学校共确立“书记项目”300余个；强化“专项”，学校扎实推进“一个项目、一位领导、一支队伍、一抓到底”的“四个一”项目推进保障机制，确保进度有序、推进有力，打造品牌。通过党建工作同频共振和热量传导，有效提升基层党组织育人“中温”和凝聚力。
以平台为纽带发挥组织育人集聚效应，杜绝“下冷”。在增强党组织凝聚力方面，学校注重以党建聚人心，整合力量和资源。首先着力构建“X+”大党建体系，打造“育人共同体”。以“思政课程”为抓手，成立思想政治教育研究院；以实践实训为引领，确保课程思政同行同向，将“干巴巴的说教”转化为“热乎乎的教学”，以江苏大学药学院药剂系老师许颖所在的全国样板党支部为例，将课程与思政交融，在课堂上传承教育的“药味”。由闫永胜教授领衔的绿色化学与化工技术创新团队探索设立“横纵结合型”党支部模式，以“支部+”的研究生培养模式践行着“以生为本，不忘初心”的育人使命，打造指尖上的思政和科研“共同体”。其次着力创新“1+N”党建服务制度，江苏大学重点将多个二级基层党组织划分为一个党建片组，推进“党建专员”挂牌行动，既当好基层党组织书记的“服务员”，又当好推动基层党组织争先创优的“调研员”和“引导员”，形成全员热心参与和积极向上的组织育人新格局。
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我是亿识号的签约作者“若兮姑娘”！
希望本篇文章《怎么写本年度思想工作总结 思想工作总结范文》能对你有所帮助！
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