如何做好销售工作的5个方法
一、敏锐的商业眼光
如果一个业务没有敏锐的商业眼光，那就是潜在购买的客户总会和你擦肩而过，因为你发现不了别人的需求，所以你的业绩永远比不上别人。
二、悟性和灵气
这是我一再强调的能力，如果不具备这样的能力就是朽木不可雕也，劝告你早日改行：悟性就是能听懂，看懂，并读懂对方内心所表达的真正意愿，而灵气就是一个不可以拒绝的理由和能量。
三、沟通的能力
有效的沟通是成功的基础，沟通能力包括你的语言表达能力，理解分析能力，应变能力
四、抗压的能力
很多的业务员半途而废就是因为心里的承受能力很差，受不了压力，挨不了白眼，经不了挫折，我可没有时间来安慰你那颗破碎的的玻璃心。
五、能吃苦耐劳
业务是跑出来，江山是打下来，守株待兔迟早会饿死的，废话我就不多说了。
六、学习的能力
用赵本山的话说这玩意太重要了，人不学习那一定会落伍一定会被社会无情的淘汰；做业务拼的就是个人的综合能力，而学校永远没办法给你这些，所以家国天下，儿女情长你都要去关心去学习。漫漫的你就会发现和很多的人有共同的语言，你会发现肚子里和脑袋里有更多的料了。
七、感情牌的威力
不管你和客户接触了多久，有多深的感情，最后和他签合同成交的还是他，这人不按常理出牌，下手也很狠，有胆量更有魄力；讲究的是效率一手“钱”一手合同。
销售工作计划怎么写
1、工作计划必须是在分析自身过往经验、市场行情、发展、公司环境等基础下，以这些数据作为根据来做未来一段时间内的工作计划，这样的工作计划更有说服力并且可执行程度高。
2、计划的开头部分，应该对上一阶段的工作做一个简短的总结。分析工作结果的原因。原因主要从两个方向分析，一个就是自身原因。可以罗列在工作中存在的不足之处。
3、另一个则是分析市场原因及公司其他原因。通过竞争对手动态、市场动态及自身的优势、劣势进行分析。
4、提出下一阶段的工作目标。这个工作目标则是体现你的工作热情和工作野心的时候了。一般情况下，可以写公司安排的任务目标，也可以根据自身能力，将这个目标定得比公司的稍高一丢丢。
5、接着针对经验、市场情况销售目标，对下一阶段的工作做出计划。计划应分点罗列，并且要有对应的措施或方案。措施、方案必须是可执行的，不能脱离现有条件之外夸夸其谈。
6、最后一点，可以提出工作的意见和建议，寻求相关工作支持。落款则填写自己的姓名和日期。
业务员如何做两份工作
首先你要看一下你做的是什么业务。你如果说要做两份工作，最好是跟你工作有挂钩的。这样对你的职业生涯也会有帮助。而且要根据你的时间去分配好。尽量在工作时间之外去做。还有就是业务员属于销售型的岗位。如果说你把本职工作做好了，就可以赚到比别的岗位多好几倍的工资。建议你专心把主业工作做好。
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